Intelligenza Organizzativa
Ogni azienda lavora con sistemi che registrano ciò che è successo. Nessuno di questi sa chi fa cosa, perché e a quale costo. 3D.DET è l'emulazione viva della vostra organizzazione: strutture, job, task, processi, carichi di lavoro e costi. Un solo modello, sempre aggiornato, che risponde alle domande e documenta ogni risposta.
Trascina per ruotare. Seleziona un oggetto per leggere cos'è.
Gartner definisce questo mercato Digital Twin of an Organization (DTO): un modello software dinamico di come un'organizzazione mette in pratica il suo modello di business, risponde ai cambiamenti e impiega le sue risorse. 3D.DET è un DTO costruito sul modello formale del lavoro:
Gli altri prodotti DTO partono dai processi. 3D.DET parte dall'ORGANIZZAZIONE ed è indipendente dai moduli del MIS sottostante. Gestisce i processi end to end: non solo order to cash, ma bid to cash, dall'offerta nel CRM fino all'incasso su SAP.
Definizione di mercato: Gartner, Digital Twin of an Organization.
Un ciclo chiuso: AS IS → OTTIMIZZAZIONE → REALIZZAZIONE. Ogni componente è stato integrato perché senza di esso il ciclo resta incompleto.
L'emulazione 3D.DET al centro. Tutto ciò che la circonda esiste per servirla. Seleziona un componente per leggerne il ruolo.
Il gemello vivo. 3D.DET emula l'organizzazione com'è davvero, alimentato dai sistemi reali.
Legge dove si trova l'organizzazione e definisce i programmi a livello macro.
Verifica in termini economici i cambi di strategia.
Due attività in parallelo. Entrambe ritornano in 3D.DET.
UPPWISE trasforma la trasformazione decisa in programmi e progetti governati, fino al completamento.
Il modello formale dell'organizzazione: chi fa cosa, in quale processo, con quale carico di lavoro e quale costo. Non è un disegno: è un database che risponde. Ogni altro componente lo legge o lo alimenta.
Perché è il centro: senza un AS IS affidabile, ogni discussione sulla strategia è un'opinione. Il gemello la trasforma in un fatto.
Una metodologia di management collaudata legge la posizione nel ciclo di vita dell'azienda e di ogni unità, e stabilisce cosa deve cambiare per andare verso la sua fase ottimale: i programmi, a livello macro.
Perché è integrata: il gemello dice cosa C'È; la metodologia dice cosa SIGNIFICA e dove andare. La diagnosi alimenta la trasformazione.
Prima di cambiare l'azienda, si cambia la simulazione. Cambi di strategia, evoluzione del business e trasformazione vengono verificati dal punto di vista economico: ricavi, costi, capacità. Poi tutto ritorna in 3D.DET per verificare come deve evolvere l'organizzazione per sostenere la strategia vincente.
Perché è integrato: una strategia mai valorizzata economicamente resta un desiderio. Il game la valorizza; il gemello la organizza.
Il braccio della realizzazione. I programmi a livello macro arrivano dalla metodologia; il livello di dettaglio arriva da 3D.DET. UPPWISE governa il portafoglio di programmi e progetti che ne risulta, fino a quando la trasformazione è eseguita.
Perché è integrato: un'ottimizzazione che non viene eseguita non cambia nulla. UPPWISE chiude il ciclo, dalla decisione al completamento.
I connettori verso i sistemi terzi mantengono vivo l'AS IS: il process mining scopre i flussi reali; il logic mining estrae la logica reale delle attività, condizione per agentizzarle; i dati delle transazioni MIS rendono carichi di lavoro e volumi misurati, non dichiarati.
Perché sono integrati: un gemello alimentato da opinioni si deteriora. Un gemello alimentato dai sistemi resta vero.
↻I connettori mantengono il gemello allineato ai sistemi del cliente, in continuo.
↳L'analisi produce la proposta di un extra progetto di pulizia dei dati.
L'AS IS non è una fotografia. I connettori leggono in continuo i sistemi del cliente. Claude e il team di implementazione mantengono il modello allineato. Ogni dato registra chi l'ha confermato e quando. Quando una conferma scade, il dato torna in verifica.
Ogni dato entra con la sua classe: dichiarato, sincronizzato, verificato, scaduto, conteso. Un dato incerto resta dichiarato o conteso. Ogni risposta mostra la classe dei dati che usa.
Nell'implementazione il cliente ci consegna i suoi dati. Noi li analizziamo e proponiamo un extra progetto di pulizia.
I dati sono proprietà del cliente. Non li modifichiamo. Il cliente decide se applicare lui le correzioni o affidarci l'extra progetto di pulizia. Abbiamo le competenze e le persone per farlo.
3D.DET descrive un'organizzazione con una sola catena di oggetti. Ogni oggetto è collegato al successivo.
La catena è completa, quindi ogni domanda ha un percorso nel modello. "Cosa fa questa funzione?" legge i suoi JOB e i suoi task. "Quanto costa?" aggiunge i carichi di lavoro. "Cosa succede se spostiamo questo task?" segue il processo nelle altre funzioni che tocca.
Quattro fonti alimentano il gemello. I sistemi HR ed ERP danno persone, posizioni e transazioni. Il process mining dà i flussi reali. Il C LEVEL TWIN dà il lavoro che non lascia traccia nei sistemi. L'AI legge documenti e interviste e propone il resto. Nulla diventa vero nel modello in automatico: il sistema propone, una persona approva.
L'AS IS è l'organizzazione com'è oggi. Un TO-BE è un'ipotesi di cambiamento. Ogni TO-BE vive nel proprio scenario. L'AS IS non cambia finché la governance non sceglie un TO-BE e lo promuove. Il TO-BE scelto diventa allora il nuovo AS IS, e il ciclo riparte: conoscere, progettare, simulare, verificare, scegliere, trasformare, evolvere.
L'organizzazione diventa uno spazio navigabile. Si segue un processo task per task, attraverso le funzioni, dal livello di gruppo fino alla singola scrivania. Il tempo è il quarto asse: il modello conserva la sua storia, quindi si vede come e quando l'organizzazione è cambiata.
Ogni oggetto del modello registra chi lo ha confermato e quando. Un fatto confermato da una persona è verificato. Un fatto copiato da un sistema sorgente è sincronizzato. Un fatto solo dichiarato dal cliente è dichiarato. Quando una conferma scade, il fatto diventa scaduto. Quando due fonti non concordano, è conteso. Le risposte mostrano queste classi: chi legge sa cosa è misurato e cosa è stimato.